Consultoría y Auditoría

Reestructuración Empresarial

La reestructuración empresarial es el proceso de rediseño de uno o más aspectos de una empresa. El proceso de reorganización de una empresa puede implementar debido a una serie de diferentes factores, como el reposicionamiento de la compañía para ser más competitivos, para sobrevivir a un clima económico adverso o poner la corporación para moverse en una dirección completamente nueva.
 

A continuación se presentan algunos ejemplos de cómo los servicios de reestructuración de las empresas pueden ayudar y lo que eso podría significar para las empresas.


La reestructuración debido al crecimiento.


La reestructuración de una entidad corporativa es a menudo una necesidad cuando la compañía ha crecido hasta el punto de que la estructura original no puede gestionar de manera más eficiente la producción y los intereses generales de la sociedad. Por ejemplo, una reestructuración corporativa segregar departamentos en filiales como medio para la creación de un modelo de gestión más eficiente, así como aprovechar los incentivos fiscales que permiten a la empresa para guardar una reserva de ingresos para la inversión en el proceso de producción. En este escenario, la reestructuración es vista como un signo positivo de crecimiento de la compañía y con frecuencia es bienvenido por aquellos que desean ver la cuota de mercado de ganancia de la corporación.

 


Reestructuración financiera en tiempos difíciles


La necesidad de una reestructuración financiera puede ocurrir en respuesta a una caída en las ventas debido a la lentitud del crecimiento económico o preocupaciones temporales sobre la economía en general. Cuando esto sucede, la empresa va a reorganizar las finanzas como un medio de mantener la empresa que opera en este difícil momento. Los costos pueden ser cortados, la unificación de las divisiones o departamentos, la reasignación de responsabilidades y reduciendo personal o la reducción de la producción en varias instalaciones de propiedad de la empresa. Con este tipo de reestructuración, la atención se centra en la sobrevivencia en un mercado difícil.

 

 


Reestructuración de las empresas debido a los procesos de adquisición, fusión, dividida o fusión.


La reestructuración empresarial puede ocurrir como resultado de la adquisición de la compañía por los nuevos propietarios. La adquisición podrá realizarse en forma de una compra apalancada, una adquisición hostil o una fusión de algún tipo que mantiene intacta la empresa como una filial de la empresa matriz. Cuando la reestructuración se debe a una adquisición hostil, los invasores corporativos suelen implementar un desmantelamiento de la empresa, la venta de propiedades y otros activos con el fin de beneficiarse de la compra. Lo que queda después de esta reestructuración puede ser una pequeña entidad que puede seguir trabajando, pero no en el nivel posible antes de iniciar este proceso.
 

 

En general, el servicio de Reestructuración Empresarial Lazaro Consultoria tiene como objetivo aumentar la eficiencia y la rentabilidad a través de la recuperación, adaptación, crecimiento y expansión.

 


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